索菲亚「浮洛」系列利用AI自动生成真实商品布置知名家居企业索菲亚目前正运用三维家AI技术赋能整家设计，实现商品方案快速配置全屋空间，所有家具柜体自适应户型、空间、风格搭配。

年初总结大会上，小鹏汽车董事长何小鹏直言，过去将营销服务的销和产品的产品力看得太小了，没有拉通和连贯，没有生命周期的端到端的闭环，没有考虑到经营体系。另外，苹果还将冻结更多职位的招聘，并在员工离职后保留更多职位空缺。

（智能车参考）更多内幕点击《侯晓迪，是图森未来混乱的「元凶」吗？》特斯拉在美国被消费者起诉：垄断维修和零部件市场3月15日消息，据外媒报道，特斯拉公司在美被消费者起诉，原告称该公司垄断了保养、维修和零件市场，消费者不得不支付高昂的价格和忍受漫长的等待时间来修理他们的汽车。3月13日，笃遐科技的代表特先生爆料称，合同诈骗不是事实，是冯仑故意欺诈笃遐科技成立上海分公司，以拖延时间不履行合同约定支付投资款。消费者起诉东方甄选养殖虾当野生虾卖， 官方回应我们也被供应商骗了3月15日，东方甄选和董宇辉又登上了热搜，这次是被消费者质疑虚假宣传。今日头条3·15快手主播再被点名封禁。韩国将投资300万亿韩元（约合1.6万亿人民币）在京畿道打造世界最大的半导体集群，预计到2042年，京畿道将拥有5家先进的芯片制造工厂和150多家材料、零部件和无晶圆厂企业。

该行高管和董事在过去两年总共套现了价值8400万美元的股票。侯晓迪博士在调查期间辞职。另外，金山把协同办公当做企业级产品去做，从这个角度出发，首先要保护企业存储数据的安全性，这个安全性不是说防止被谁偷走，而是这个数据到底归谁所有。

大家都知道海外微软是最强势的，海外英语系的国家一直发展的很好，再就是微软通常是和Windows操作系统一起推广的，我们的大屏市场在海外处于劣势。雷峰网：今年海外市场有怎样的规划？章庆元：继续扩大一些用户群，利用OpenAI能力升级产品，还会强化品牌优势。雷峰网：为什么会选择这样的打法？章庆元：我们不是卖平台的公司，而是技术能力的提供商，是在帮助企业做数字化转型，如果一家企业想要做数字化转型，我们会提供IM、会议、协作等产品和服务，企业可以自由选择使用我们的全家桶或者功能组件。雷军曾经这样评价这批人：我认为他们有一种独特文化，就是很安静，做事情很简单，以把事情做好为原则，非常简单纯粹。

雷峰网：和之前战略相比，在协作战略阶段，考虑的点有何不同？章庆元：有很大的不同，前一个阶段主要是版权，是一个政策性的业务，比如软件独立自主，国产软件替代，本质上是版权市场。而且就在同一天，百度文心一言开启邀约测试活动——虽然因为被人拿去跟GPT-4对比，承受了很多冷嘲热讽，但是作为国内第一家推出大模型产品的互联网公司，百度能最先拿个产品站出来，这本身就非常宝贵。

诸如要想了解公司211、985工作人员的占比情况，以前需要人事逐一核对，而有了AIGC后会自动生成数据，快速清楚地了解公司的运营情况。除此之外，金山办公这两年还面临国内的竞争。这段时间真的是频繁上演历史性时刻，各家竞相展示AI肌肉。目前客户重叠度不是很高，但是未来重叠度会越来越高。

雷峰网：我们怎么定位自己？章庆元：我们把自己定位成一个大模型的应用方，这就意味着我们可以接受很多需求方和技术提供者。不可否认的是，无论是传统 Office领域还是云方面，微软已经是TOP级选手。以下是雷峰网与章庆元的对话：我们和钉钉、飞书不一样雷峰网：云是先发优势吗？章庆元：云做蛮久了。降模型参数其实是从商业化问题出发，怎么降低成本，从这个角度来说降模型参数是可以的。

雷峰网：有人在说飞书、钉钉做协同办公会让金山办公很有压力，他们是否能实现超越？章庆元：几家的战略不相同，云钉一体化后，更像是一个低代码平台，飞书比较重视财务、人事系统等。手机端可能也是一种颠覆，这就能在很大程度上吸引更多的手机端用户。

首先是3月16日早上，OpenAI发布全新的大模型技术GPT-4，这是自ChatGPT后又一次历史性事件，GPT-4不仅在模拟人类语言表达方面更加自然、流畅，智慧水平大大提高，而且是多模态的，应用场景大幅增加。雷峰网：刚刚您也说了，金山办公是互联网基因偏重的企业，那在打法上和这些互联网大厂是一样的策略？章庆元：完全不一样，虽然我们把金山办公定义为互联网基因偏重的科技公司，但打法上和他们不一样。

协作帮我们实现了实现价值连接这个目标。这其实是个很朴素的想法。协作战略，就到了以用户需求驱动业务增长的阶段，现在卖的其实是一个解决方案。金山办公的产品理念和他们大不相同，我们认为业务和数据都是应该属于客户自己所有，应该关注客户是如何基于产品和服务构建自己的系统。落地应用能力考验的则是产品能力，要有合适的应用场景。还有一个原因，要从我们服务的客户类型说起，我们的客户主要是传统头部企业，比如说政企、央企、国企、金融机构，他们对数据安全、平台的可控性要求极高。

另外会让移动APP有更大的可操作性。比如中国本来是没有线上会议市场的，但是腾讯会议通过疫情做起来，之前他们免费现在要收费，有分析师估计这一下子中国要出现一个80亿营收级别的会议市场。

我们很早就认为，这些问题都可以靠AI解决，所以我们在2017年就找了姚老师（姚冬，金山AI团队负责人）。GPT时代，金山办公不会缺席雷峰网：你觉得ChatGPT为什么影响如此之大？章庆元：ChatGPT本质上是新时代的一种新能力，它是人机交互上的颠覆性的革命，也是知识再利用的一个颠覆性的革命

雷峰网：怎么看现在的协作市场？章庆元：这几年从腾讯文档开始，然后随着飞书、钉钉等慢慢进来，整个协作市场其实是被催化了。从长远来看，客户不但不能从中受益，反而会变得更加被动，这种被动主要体现在数据方面。

二是会彻底改变文档的创建方式，当AIGC与文档融合后，会为用户提供符合用户使用习惯的模板库，让文档的创建更方便快捷。之前金山办公市值增长很快，以至于各家巨头突然扭头发现，原来协同办公市场竟然可以闷声发这么大财，于是也砸钱进来抢地盘。雷峰网：和飞书、钉钉、企微等是竞争关系多一点，还是合作关系多一点？章庆元：金山办公主要做私有化，支持信创、自主创新等工作，主要面向头部政企客户。雷峰网：在协作方面，飞书钉钉企微的势头也很猛，和他们相比，金山有什么差异化的点？章庆元：他们做得更像是企业办公平台，但是我们不是卖平台的公司，而是把技术能力赋能给企业。

比如我去了一家餐厅，这次点了什么菜，下次点了什么菜，这个数据是餐厅的数据，但其实是我自己的数据，通过餐厅的数据和我个人的数据整合成一个推荐系统，就会生成我个人的大数据模型。另外，金山把协同办公当做企业级产品去做，从这个角度出发，首先要保护企业存储数据的安全性，这个安全性不是说防止被谁偷走，而是这个数据到底归谁所有。

雷峰网：做AI也是这样来的吗？章庆元：差不多，因为我们觉得office一直是很复杂的，大家要学很多功能是很麻烦的。虽然我们在移动端确实解决了用户量、用户阅读习惯等问题，但是有些场景确实很尴尬。

雷峰网：有人在说飞书、钉钉做协同办公会让金山办公很有压力，他们是否能实现超越？章庆元：几家的战略不相同，云钉一体化后，更像是一个低代码平台，飞书比较重视财务、人事系统等。雷峰网：国内企业做ChatGPT主要有哪些难点？章庆元：目前国内厂商采用的算法大多是国外开源的技术，另外在硬件算力上还受到一些限制，能否做好还有待考量。

雷峰网：为什么会选择这样的打法？章庆元：我们不是卖平台的公司，而是技术能力的提供商，是在帮助企业做数字化转型，如果一家企业想要做数字化转型，我们会提供IM、会议、协作等产品和服务，企业可以自由选择使用我们的全家桶或者功能组件。雷峰网：海外市场推广的怎么样了？章庆元：我们在海外没有成规模地开拓B端市场，但移动端用户基础还可以，随着中国几大厂商出海，目前海外的用户量已经过亿了。在办公协作的圈子里，除了金山办公，其他家则是对数据进行限制。落地应用能力考验的则是产品能力，要有合适的应用场景。

雷峰网：为什么倡导让每个企业、每个人拥有一个专属大模型？章庆元：我们做GPT强调的是如何在场景中做到准确性，因为每个人对一件事情的理解不一样，说话方式也不一样。就在第二天凌晨，微软宣布将大型语言模型（LLM）和Microsoft 365应用相结合，正推出全新的AI功能换个不太严谨的通俗说法，微软要让每个office都配AI助手，要让用户一键PPT，几秒出表格——这是要吊打各家办公软件了。

雷峰网：协同办公已经成了互联网大厂尤为青睐的一大赛道，怎么看待互联网大厂做协同办公软件这件事？章庆元：这些互联网大厂在做协同办公软件时采用的是互联网思维，首先是投入足够多的市场资金，把用户吸引进来形成粘性，之后通过资本优势打败其他传统软件厂商，这是互联网公司典型的做法。我们要做Office最好的替代者雷峰网：出海难度大吗？章庆元：其实很大，在海外市场我们没有什么品牌优势。

不过，他们开始做的时候还是处在上一个技术周期里，还在用上一代技术去做。飞书和钉钉的主要做民企或者中小企业，互联网客户占比多一些。